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思考力与行动力

2022-06-16 11:19 来源:汉和资本

摘要:我们需要想象力去绘制未来的图景,与其陷在不断涌出的假设中左右为难,不如踏出第一步,边做边调整,很多时候路不是写在指示牌上的,而是自己开拓出来的。

帕斯卡曾在《思想录》中将人比作一根能思考的苇草,是自然界最脆弱的东西,但思考的能力却又成就了人类的伟大,因为他(指人类)知道宇宙对他所具有的优势,而宇宙对此却一无所知。

思考的误区

从思考到付诸实践,我们理想的过程是这样的,产生一个假设,构想或者愿景,通过研究、分析构建出路径然后加以实施,在过程中不断修正,最终达成目标。但实际上,一路走下来会发现,过程中会出现诸多的沟沟坎坎和蜿蜒岔路,是事先无法预料到的。

深思熟虑的重要性我想是无需在此过多赘述的,在绝大多数场景下,行动前的深思熟虑都不是一件坏事,但需要注意的是,有时候我们认为花费在深度思考的时间,其实并非真正被用于深度思考,它可能是受到环境影响产生的情绪波动,或者是因为不敢否定而迟迟不去行动的推延。

情绪波动的左右

在开始行动之前,我们都会希望找到足够的证据来支撑自己接下来的行为,当两者相左的时候,便会产生不适感,也就是心理学上所说的“认知失调”。为了消解这种不适感,很多时候我们会倾向于搜集更多能够支撑自己行为的佐证。然而,正如我们在上一篇文章里所说的,如果情绪已然偏离了理性轨道,并早一步左右了我们的行为决策的话,执果索因的“深度思考”只会加重这种偏差,甚至扭曲现实以便套用在自己的框架中。

在投资的过程中,这种情况尤为常见。假设一个投资机会,客观评价优点和不足之处是5:5,不相上下;当市场环境较好,或者投资者本身比较乐观的时候,优、劣因子的权重可能倾斜为8:2,意味着这是一个很好的投资机会;相反情况的时候,优、劣因子的权重可能又倾斜为2:8,不足之处变得坚不可摧。当市场短期上下波动剧烈的时候,这个权重甚至可能短短几天之内,像天秤两端加加减减的砝码一样,忽高忽低,不断反转,但实际上我们都知道,公司的经营会受到短期外部因素的影响而产生边际变化,但是不会像几天里的股价波动一样,忽好忽坏,来回切换。对公司看法的频繁改变并非是因为投资逻辑不断出现新的变化,而是外部因素影响了对自己判断的信心程度,所带来的焦虑情绪。非风动,非幡动,仁者心动。

推延否定的时间

我们通常会用知行合一作为行为准则,也就是思考和行为保持一致,这本身其实也是需要驾驭两种不同的模式的。在知的层面,思考力求达到的是全面性和发散性,把能否尽量将所有可能性纳入考量作为衡量标准,以便为接下来的实践提供充足依据。但如果没有行的支撑,无论思考的结果多么严谨全面,终究是站在原地的空想;而在行的层面,实践需要的首先是舍弃,在思考层面每一条路径都会对应出一个结果,但实操层面只能权衡过后选择其中一条路出发。

此时掩藏在“深度思考”之下的,其实是无法抉择的犹豫。不开始行动不会有收获,但不做出选择也不会有损伤,一旦付诸行动,假设会受到现实验证,并产生实际的结果,每条备选路线上好的部分无法兼得,但选择的路上的沟壑却必须承担。这也是由思到行的难处和压力所在。其实随着进程的推进,不断有新的变量出现是必然会发生的事情,也就意味着在事情发生前便穷尽所有可能是不可能的,势必需要随着事情的发展而不断思考并做出调整,而出发是必须迈出的一步。

从思考到行动

比起拿着地图出发,我们实际生活中更像是带着指南针摸索着前进,没有可以完全复制的路。唯有出发,才能在不断实践中修正方向,积累经验,也积累起来更强的韧性和信心。实践的经验也会反作用于思考力的提升,两者相辅相成,帮助我们到达目的地。

需要等待天时,地利,人和吗?

我们一定是希望能够遇到天时、地利、人和这种最理想的情况的,做足准备再出发胜率更高。但绝大多数情况下,我们是不会遇到三者都恰好配合的时刻的,总需要迎着阻力出发。只有在一帆风顺的时候才愿意出发的舰队,会永远停在原地,真正经历过风浪才会有更强的战斗力。

机会并没有显著的标识和信号,反而可能在看似绝望的环境中孕育。回看我们的国家创造人类史上的经济增速奇迹的过程,也并非是一帆风顺走到现在的。以外汇储备额作为佐证,我们统计外汇储备是自1950年起,当时只有1.57亿美元,改革开放之初,为了引进工业设备,我们的外汇储备一度在1980年转为负的12.96亿美元,而截至2021年末,我们的外汇储备已经达到了3.25万亿美元,从8000万双袜子换一架飞机开始,我们实实在在地经历了艰苦奋斗,一步步趟出了一条没人走过的路。

寻找投资机会的过程也是一样,即使有极少数凑齐了三要素的公司,往往也已经在股价层面有了充分的体现,甚至是透支了未来乐观的预期,即使是很好的公司,投资角度来说的性价比也不那么有吸引力了。而被忽视的地方,悲观的时刻,反而可能出现好的机会。23年前,正在创业的马化腾也曾想过以几十万的价格卖掉QQ;如今一举一动都备受世人瞩目的钢铁侠马斯克,被问及用一句话来形容自己的创业生涯时,用吞着玻璃凝望深渊来形容当时的生活。

但凡是在认真做事的公司,不可避免会有遇到困难和阻碍的时候,这并不意味着没有机会或者构成对一家公司悲观的理由,我们作为投资者,希望找到的是既有愿景,同时又有强大的行动力和韧性的企业,顺境中很难加以识别,但逆境却是很好的压力测试的试金石。企业的管理者如何阐述对企业经营长期的规划、远期的愿景固然重要,这凝聚了管理者对企业、行业的思考,而企业能否很好的应对困境,逆流而上,则是决定了它是否是投资者长期可靠的伙伴。

建立不断加固的正向循环

我们在观赏体育比赛的过程中,常能看到冲劲十足的新生代超常发挥,足以与老将抗衡甚至占优,但在几个关键分上没有把握好,导致惜败的情况,比赛中相差的可能只是临场的经验。因为缺乏经验,越接近胜利的时候越容易在压力之下出现心理波动,导致动作变形,而临场经验更丰富的老将在心理上更占优势。因为输过,所以不怕输;因为赢过,所以敢赢。这些是唯有亲身经历过才能获取的经验,会作用于临场判断和战术选择,并可能成为胶着的战局中决定性的胜负手。

从后验的角度看历史上发生过的事件,就像看比赛录影带一样,有完整的开头结尾,每一个个体的每一步选择,造成的结果以及对整体局势的影响都是清晰明确的,因为你所具备的信息是全面的且经过验证的,知道了结果,所以过程中经历的波折也会看起来是容易接受的。但作为当事人的时候,你并不知道故事的进度条完成了多少,不是看到希望才去坚持,而是坚持下去才会有希望。而无论在实践中经历的是挫折的苦还是成就的甜,都是作为旁观者所不具备的。

因为亲身经历过,所以有更深的体会,无论是挫折带来的反思和进步,还是成功带来的自信与成就感。最终形成的是由思考-行动-结果,相互巩固促进,构成的正向循环。

写在最后:

我们需要想象力去绘制未来的图景,与其陷在不断涌出的假设中左右为难,不如踏出第一步,边做边调整,很多时候路不是写在指示牌上的,而是自己开拓出来的。古语有云,天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。为者常成,行者常至。

声明:

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