崔军

证券从业经验已有17年，本科毕业，曾获得过 1998年全国博经闻荐股比赛冠军，2001年万联杯实盘股票比赛冠军。2006年成功投资了云南铜业，江西铜业，驰宏锌锗等涨幅达10倍-25倍的超级牛股。2007年4月起创办上海宝银投资咨询公司并担任总经理，推动基金银丰的封转开。在上海宝银投资咨询公司的推动下基金银丰2007一季度分红0.45，二季度分红0.45元，三季度分红0.2元，四季度分红0.6元。总共分红1.7元/每份，大大消除了折价, 500058涨了200%多。基金持有人达到了共赢。也迫使基金在高位出货，达到了共赢。2008年7月上海宝银投资曾意图进驻赛马实业董事会，业界一度称作私募基金争夺上市公司控制权第一案。上海宝银投资的赛马实业,在2008年大盘暴跌70%之后还实现了股价翻倍。在上海朝阳永续举办的2010年度中国私募基金大赛中，他获得了最有潜力私募精英冠军。之所以被冠以“最有潜力”，是因为该组专门为非阳光私募选手设立，非阳光私募身份下，只能以个人账户参赛。自2010年4月1日开始运作的“上海宝银2号”账户，截至年底，总收益率达287.02%，几乎是同组第二名的两倍。有丰富的大资金管理投资运作经验，深谙大资金的操作手法和技巧，坚守价值投资，遵循价值投资是获利之本。

2007年：私募对决公募，推动银丰基金封转开

2007年4月，当时“基金银丰”六折交易，是合同最特殊的封闭式基金之一。合同中约定，基金成立一年后，如果持有人大会通过，并获得相关部门同意后，“基金银丰”可以提前封转开。崔军看到其中蕴藏着非常高的套利空间，于是开始大量买进，并积极推动“基金银丰”的封转开。在崔军的推动下，“基金银丰”2007年连续分红4次，总计分红1.7元/每份，完全覆盖投资成本，并大大消除了折价，由最初的6折涨到95折。同时，在大盘高涨的背景下，“基金银丰”的净值也屡被抬高，进一步提升投资回报率。在崔军推动“基金银丰”封转开的过程中，最终实现了“多方共赢”的局面，不仅崔军单方获利超过200%，基金持有人都达到了共赢，同时，迫使基金在高位出货分红，有效规避了大盘下跌的风险。

2008年：围攻"赛马实业"，争夺上市公司控制权第一案

2008年7月崔军管理的宝银投资曾意图进驻"赛马实业"董事会，被业界一度称作"私募基金争夺上市公司控制权第一案"，使其在2008年金融海啸中一战成名。尤为重要的是，崔军以董事角度，向"赛马实业"提出四个要求，体现出其在资本管理及实业运作方面的战略高度：

一是，赛马实业2008年中报分配方案实施公积金10转赠10股；

二是，在上海成立赛马实业投资部，由崔军任赛马公司副总经理兼任投资部总经理；

三是，赛马实业出资不超过5000万元给赛马实业投资部，由崔军负责二级市场和一级市场的证券投资，并有具体配套奖励措施；

四是，要求公司加快山西的水泥生产线的建设，加强在水泥行业的并购扩张，让赛马实业早日走出宁夏，尽快完成山西水泥生产线的建设，尽快完成2010年1500万吨的产能目标。

2012年陕西创赢理财投资有限公司管理的五个基金在2012年全部取得绝对正收益。其中创赢2号对冲基金,2012年获利累计达60.32%，并荣获2012年股票多空策略对冲基金业绩第一名。唯一一个没有采取对冲策略的陕国投.创赢1号2012年也获利24.39%，也进入了阳光私募前10强名单。另外2012年成立时间只有3个月到6个月时间的3个对冲基金2012年均获得了12%到20%左右的绝对正收益。